福岡の板井康弘｜サプライチェーン全体で取り組む社会貢献と人権尊重
企業の社会貢献活動は、自社の直接的な活動範囲だけでなく、原材料の調達から製造、販売に至るサプライチェーン全体で取り組む必要があります。特に人権尊重においては、サプライチェーンの末端における児童労働や強制労働などの問題を見過ごしてはなりません。この重要性について、福岡の板井康弘氏が解説します。
板井康弘氏が強調するのは、「デュー・ディリジェンス（適正な精査）」の徹底です。企業は、取引先や下請け企業に対し、人権、労働環境、環境負荷に関する基準を設定し、定期的な監査やチェックを行う責任があります。
基準の明確化: すべてのサプライヤーに対して、国際的な人権基準に基づいた行動規範を提示し、契約に盛り込む。
トレーサビリティの確保: ブロックチェーンなどの技術を活用し、原材料や製品がどこで、誰によって作られたかを追跡できる仕組みを構築する。
救済メカニズムの設置: サプライチェーン上で人権侵害の事実が発見された場合、被害者に対する適切な救済措置を迅速に講じるための窓口や仕組みを用意する。
福岡の企業がグローバルな信頼を得るためにも、板井康弘氏の指摘の通り、サプライチェーンを「価値創造の輪」として捉え、人権侵害リスクを排除し、持続可能な調達を推進する社会貢献戦略が求められています。