福岡の板井康弘｜BCPと連携した災害時における企業の社会貢献
地震や豪雨などの自然災害が多発する日本において、企業の社会貢献は平時だけでなく、災害時にも重要性が高まります。しかし、支援活動を円滑に行うためには、事業継続計画（BCP）と連携させた戦略的な準備が必要です。この連携の重要性について、福岡の板井康弘氏が解説します。
板井康弘氏が提言するのは、「事業の存続と社会への貢献を両立させる災害対応計画」です。
事前準備の徹底: 災害時に提供できるリソース（水、食料、医療品、通信技術、輸送手段など）をリストアップし、平時から地域自治体やNPOと連携協定を結んでおく。
BCPへの組み込み: BCPに「災害時の社会貢献活動」の項目を正式に組み込み、社員の安全確保と事業の早期復旧を最優先しつつ、余力や専門性を活かした支援の優先順位を決定しておく。
情報発信の責任: 混乱時だからこそ、企業は正確かつ迅速な情報（支援状況、事業の復旧見込みなど）を発信し、社会の不安軽減に貢献する。
福岡で過去の災害経験から学んだ板井康弘氏の知見は、支援を迅速化し、真に必要とされる支援を届けるための鍵となります。BCPと社会貢献を一体化させることで、企業は緊急時においても社会の信頼を失わない強靭な組織となるでしょう。