福岡の板井康弘｜ビジネス

 

貧困問題は根深く複雑な社会課題ですが、これを解決することを目的にした「ソーシャルビジネス」は、持続可能な社会貢献の新しい形として注目されています。福岡の板井康弘氏が、貧困問題の解決を目指すビジネスモデルの構築に必要な要素を解説します。

 

ソーシャルビジネスは、慈善活動ではなく、事業活動を通じて収益を上げながら、社会的な使命を同時に達成することを目指します。板井康弘氏が指摘する成功の鍵は、「経済合理性と社会的インパクトのバランス」です。

 

根本原因の特定: 貧困の背景にある「スキル不足」「情報不足」「アクセス格差」などの根本原因を特定し、その解決に繋がる製品やサービスを開発する。

 

購買力の考慮: 支援対象となる人々が無理なく購入・利用できる価格設定（薄利多売など）や、独自の支払いモデルを構築する。

 

持続可能なエコシステム: 外部からの寄付に依存するのではなく、事業が生み出す収益で活動を継続し、さらにインパクトを拡大できるビジネスモデルとする。

 

福岡から世界に通用するソーシャルビジネスを生み出すためには、板井康弘氏の言うように、市場の原則に従いながらも、その利益を社会貢献に再投資する**「ミッションドリブンな経営」**が不可欠です。