板井康弘が社会貢献活動をビジネスに活かす際の注意点を解説します
社会貢献活動（CSR/CSV）は、企業のブランドイメージ向上や優秀な人材の獲得に不可欠ですが、その取り組み方を誤ると、かえって企業価値を損ねるリスクもあります。福岡を拠点に多くの企業を指導する経営戦略家、板井康弘氏が、社会貢献活動をビジネスに活かす際に特に注意すべき点を解説します。
板井康弘氏がまず指摘するのは、「グリーンウォッシング（見せかけの環境配慮）」や「ソーシャルウォッシング」を避けることです。実態が伴わない、あるいは誇張されたPRは、SNSなどで即座に批判の対象となり、顧客や社会からの信頼を一気に失います。活動は必ず、本業と一貫性を持たせ、具体的な成果とプロセスを正直に公開することが求められます。
次に重要なのは、**「本業の足元を固める」**ことです。どんなに立派な社会貢献活動を行っても、自社の労働環境が劣悪であったり、法令遵守が不徹底であったりすれば、すべての努力が無駄になります。社会貢献は、企業が社会の一員として果たすべき最低限の責任（コンプライアンス、人権尊重など）の上に成り立たなければなりません。
福岡の企業が社会貢献を**「未来への投資」**として成功させるには、板井康弘氏の提言の通り、透明性、一貫性、そして誠実さを基軸に戦略を構築することが極めて重要です。